广州丽新第四届董事会第13次会议顺利召开



第四届董事会
第13次会议顺利召开
广州丽新


2025年2月28日下午,广州丽新汽车服务有限公司(以下简称广州丽新)顺利召开了第四届董事会第13次会议。本次董事会由广汽商贸副总经理、广州丽新董事长卢伟聪主持。广汽商贸顾客价值创新部部长、广州丽新董事邝子航,广汽商贸华南区域财务总监周志妍,广州丽新总经理石小磊、副总经理陈叔明、陈瑞芳、谢文倩出席会议,广汽商贸本部相关人员和广州丽新中层以上管理人员列席会议。

(会议现场)
会议听取了广州丽新第四届8次会议董监事指摘和建议事项回复、关于2024年董事会决议事项执行情况的回顾、关于广州丽新汽车服务有限公司2024年事业计划完成情况及2025年事业计划安排的议案、关于广州祺丰运输服务有限公司2024年事业计划完成情况及2025年事业计划安排的报告。
广州丽新总经理石小磊代表公司经营层向董事会报告,他表示2024年充分感谢广汽商贸各职能部门的指导与协同,在广州丽新董事会的带领下,公司紧跟集团和商贸的发展战略,把握时间节点,明确主攻方向,提高履责效能,将重点工作、重点项目落到实处,在稳健发展的长租业务的基础上多维度拓展服务范围,集团外业务、对点帮扶等项目蓬勃开展,超计划完成2024年事业计划。

(石小磊作报告)
石小磊汇报了关于2025年事业计划安排的议案,在卢伟聪的主持下,各董事、监事及参会人员就广州丽新2025年经营课题展开研究和讨论,并围绕创新业务拓展、人员效能最大化、数字化管理提升等方面提出思路与建议。随后,与会董事对决议事项进行了表决。




(各领导提出意见)

(卢伟聪讲话)
最后,卢伟聪代表广州丽新董事会对广州丽新2024年所取得的成绩及付出的努力给予高度认可,针对2025年的经营工作提出意见和建议:
1
同步提升业务量与盈利能力。
在业务数量提升的同时,还要确保每一项业务都能带来实际收益,营业收入和利润也要实现同步增长。各部门需要精细化运营管理,合理控制成本,提高盈利能力。
2
扩展业务范围,增强市场竞争力。
积极拓展体系外业务,以客户为中心,主动收集客户反馈。我们的业务范围仍有持续开拓的空间,希望业务团队及时了解当下市场状况,积极寻求改进租赁产品的方法,提供高质量的服务。
3
提升人效,促进团队协作。
进一步强化同部门、跨部门协作,增强员工的全局意识。鼓励员工之间相互支持,共同解决问题。

风正潮平,自当扬帆起航;任重道远,更需快马加鞭。2025年广州丽新将以脚踏留印的拼劲和久久为功的韧劲,迎难而上,披荆斩棘,勇毅前行,不懈奋进,全力以赴推进年度事业目标达成,为“十五五”开局打下坚实基础,向董事会交出一份满意的答卷。

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